12月25日，我所组织召开2024年度高层次人才及中层领导人员述职评议会议。会议集中听取了中国兵器首席科学家、科技带头人及各部门负责人现场述职，其他人员书面述职。现场对高层次人才及全体中层领导人员进行了民主评议，对各部门亮点工作进行量化评价。材料院党委书记、董事长、53所所长齐志望，材料院总经理齐晓亮及领导班子成员出席会议。齐志望对2024年取得的成绩给予肯定。他指出，全体干部职工认真贯彻党的二十届三中全会精神，深入落实集团公司党组书记、董事长程福波调研材料院时提出的七个方面具体要求，坚持“目标不变、指标不降、压力不减”，积极克服外部复杂多变的不利因素，多渠道开源节流、争项目、强保供、克难关，主要经营指标顺利完成，在科技创新、强军保供、人才培养、能力建设等方面取得了很多成效。他结合2024年收官及2025年工作提出六点要求：

一、精心收官，以冲刺的状态完成2024年各项工作。一是对照责任书再梳理再落实，确保主要经营指标按预期计划完成。二是做好资金回款，加强与客户沟通，全力以赴争取资金回笼，力争全面完成各项指标。三是落实好年终岁末安全生产措施，保质保量、安全高效完成强军保供任务。

二、紧盯目标，全力谋划好2025年工作。一是做好2025年指标分解工作。认真梳理，深挖潜力，确保2025年各项指标持续优化。二是扎实推进“十五五”规划论证，全面梳理53所专业发展现状，系统绘制科技创新路线图。三是全力做好“十四五”能力建设论证工作，有效完善科研生产能力，提升单位综合实力。

三、居安思危，努力提升稳增长能力。一是要深化科研项目论证，面向国家重大工程、材料科技前沿，多渠道开展项目策划争取工作。二是要持续加强关键技术攻关，深入推进重点型号配套任务研制，持续突破某纤维低成本制造等关键核心技术。三是积极争取军民品生产任务，主动做好任务对接及响应，及时满足顾客需求，多元化、多兵种、多领域争取军民品任务。

四、坚守底线，筑牢高质量发展基石。一是始终坚持安全生产“五个坚定不移”、 质量工作“五个必须”，深入实施聚焦基层一线抓落实安全生产专项行动、危险场所准军事化管理、某质量工程，持续夯实安全质量基石。二是扎实做好降本增效工作，牢固树立过紧日子思想，强化预算刚性约束，深入开展成本攻坚工程，全方位实现降本增效。三是增强风险防范意识，进一步加强重点领域合规管控，持续加强所区安全保卫及保密意识，杜绝发生失泄密事件。

五、勇于担当，认真履职尽责。一是高层次人才及科研人员面对技术攻关、项目难题要主动请缨、勇挑重担，主动承担起科技创新主力军的使命。二是中层领导要优化资源配置，做好协调与保障工作，确保科研生产工作顺畅有序开展，切实发挥好中流砥柱作用。三是全体干部职工要做到守土有责、守土尽责，以主人翁意识专心专注本职工作。

六、加强学习，提升干事创业能力。一是立足岗位持续学习，努力成为专业领域行家里手。二是加强新材料、新技术、新装备等领域拓展学习，更好地满足岗位发展需要。三是注重综合素质养成，深入学习先进理念和工具方法，锻造高素质干部职工队伍。

中国兵器首席科学家、科技带头人、青年科技带头人、院级科技带头人、技能带头人，现职中干等60余人参加会议。

文字：王祖鹏 图片：阮光光