1月8日，我所组织召开2025年度高层次人才及中层领导人员述职评议会议。会议集中听取了高层次人才及部门负责人现场述职，其他人员书面述职，现场对高层次人才及全体中层领导人员进行了民主评议，对各部门进行量化评价。材料院党委书记、董事长、53所所长齐志望，总经理齐晓亮、领导班子成员、高层次人才及中层领导共70余人参加会议。

齐志望对2025年取得的成绩给予肯定，他指出，全体干部职工认真贯彻党的二十届四中全会精神，深入落实集团公司“136”战略部署，坚持“三个好于”不动摇，争项目、强保供、克难关，主要经营指标顺利完成，在科技创新、强军保供、人才培养、能力建设等方面取得了很多成效，圆满完成了“十四五”收官，并代表班子向全体干部职工表示衷心的感谢！

他深入分析了当前材料院53所发展面临的形势变化和困难，就更好地谋划好下一步工作提出五点要求：

一要坚持系统思维，科学谋划好“十五五”开局。要做好2026年指标任务分解工作，认真梳理，深挖潜力，确保完成材料院责任书各项指标。要扎实做好“十五五”规划工作，加强与上级机关及相关部门的对接沟通，科学、前瞻、实事求是地谋划好“十五五”各项工作，以主动战略之举，夯实长远发展之基。

二要坚持创新引领，努力提高稳增长能力。要积极把握军民品科研“新常态”， 坚持“市场+技术”双轮驱动，强化职能部门与科研部门协同配合，深化科研项目论证，努力在外部项目论证上取得新突破。要强化新质新域布局，攻克一批关键核心技术，加强与总体单位协同交流，重点开拓无人装备、智能弹药等领域。要多元化、多兵种、多领域争取军民品任务，持续优化军民品结构。

三要坚持人才为本，提升干事创业本领。要找准职责定位，砥砺前行。高层次人才要承担起科技创新主力军的重担，强化核心关键技术攻关，加大项目论证力度，形成一揽子的材料工艺集成解决方案。中层领导干部要带头落实“六讲”要求，发挥好中流砥柱作用。要持续建强三支队伍，集聚发展动能。

四要坚持强基固本，筑牢高质量发展基石。要守牢安全质量保密保卫红线，确保不发生安全、质量及失泄密事件。要合规高效做好“十四五”能力建设和章丘所区建设工作，深入落实好数智工程行动方案，有力提升核心能力水平。要持续做好降本增效和风险防范工作，坚持开源节流，强化成本管控，守牢 “三道防线”，确保科研生产等各项活动依法合规高效进行。

五要坚持整改提升，全面增强高质量发展自驱力。要提高政治站位全力做好巡视“后半篇文章”，对照巡视问题举一反三，以巡视整改实效推动管理水平提升。要认真学习集团公司年度工作会会议精神，谋划好材料院及53所相关会议。要全面落实集团公司马云双总经理调研材料院七个方面讲话要求，制定任务措施清单，细化工作责任分工，确保落地见效。

文字：王祖鹏

图片：阮光光